天天即时：诚意集团乘法式增长奥妙

题记：

(资料图片)

诚意集团从十年前的年收入10亿发展到现在超200亿，营业额翻了20番，这样乘法式增长，诚意集团是如何做到的？作为世华的标杆校友企业，诚意集团创始人董事长曹忠义先生自2014年走进世华教育《战略执行系统》课堂学习后，通过课上知识体系的学习，课下落地培训的执行，将世华教育的“实战·实效·实操”的核心价值得到了全面的落地执行，学习内容完全转化成了成果。世华教育以成就客户为荣，深度走进诚意集团创始人董事长曹忠义先生，感知他的战略管理智慧，给我们事业带来不一样的指引…！

十年营业额翻20番，企业 是如何做到的？

2023年4月，诚意集团创始人董事长曹忠义先生再次走进世华教育第333期《战略执行系统》的课程现场。作为世华的老华友，董事长曹忠义先生自2014年第一次在世华学习《战略执行系统》之后，还参加了《三道法门》等世华系列课程，到现在十年的时间， 诚意集团发生了翻天覆地的变化，从年营收10亿到超200亿，这样乘法式的增长，诚意集团是如何做到的？

乘法式增长的奥妙终于找到了…

曹忠义先生在《战略执行系统》课程现场分享到：在过去的十年里，诚意集团发生了翻天覆地的变化。

2014年，曹忠义先生第一次参加姜岚昕老师的课程时，集团年营业额只有10亿，业务范围也只是覆盖建材水泥行业。

通过学习《战略执行系统》课程，及落地培训执行，发展到现在，团队的凝聚力和执行力都有了很大程度的提升，集团营业额也超200亿。同时，业务范围也从原来的建材水泥转向了混凝土。

现在，水泥做到了全国前30名，混凝土做到了全国前10名！ 正如曹忠义先生所言，水泥和混凝土在行业内保持长期领先，主要原因有二，一是，长期“聚焦”，战略与产品保持高度一致性；二是，持续不断的学习。

后期，集团又从农产品批发市场向服务业、物流业转型。现在有10个加油站，10个加气站。

曹忠义先生说，最近三年，各行各业都遇到了疫情的影响，集团的建材行业，随着房地产行业的下滑，也受到了一定的影响。但是，服务业和能源业，每年以30%的速度在持续递增。

诚信，是长久的财源

“诚信”不仅是长久的财源，还是刻在曹忠义先生DNA里的使命！

曹忠义先生说，企业讲诚信，财源就会源源不断的奔你而来，这也是姜岚昕老师在《战略执行系统》课程上讲到过的内容，也叫“因果关系”。

他说，当时，企业需要1000台搅拌车和100台泵车，但资金不足，所需的费用是非常巨大和昂贵的。但，我们非常幸运，因为，徐工集团零首付给集团使用搅拌车和泵车。这是为什么？

曹忠义先生特别自豪的说道，徐工集团作为全球行业第3位、中国机械工业百强第4位、世界品牌500强，极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业，得到这样实力雄厚企业的帮助，诚意集团感到非常的幸运。同时，这也体现了姜岚昕老师说的： “‘诚信’就是‘效益’。企业讲诚信，徐工集团就会零首付提供搅拌车和泵车！企业讲诚信，财源就会源源不断的奔你而来。”

正是因为诚意集团的“诚信”经营，才使集团在行业中不断高歌猛进。曹忠义先生说，现在，在徐州市城区的道路上，不超过15分钟的范围内，就能看到诚意集团的产品。

曹忠义先生最后总结说，通过这次《战略执行系统》课程的学习，对自己有很大的启发。回去之后，要重新梳理集团现状，从结构到产品。现在，集团能达到十亿级的企业，有26个，在未来，还要进一步再发展和壮大。

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