胜加华sir说,文案要做没文案感的文案,不要一直在思考文案怎么去动人。
我们最好不要让观众觉得这个广告很好,这个文案很好。而是大家看完后,觉得这个内容很好、这个产品很好,能感受到这个品牌原来是这样子的。
我们真正要服务的是这个产品、这个品牌,如果大家只是看这个文案去了,或者说只是赞美文案。那样的话它就好像有一点点本末倒置。
(资料图片仅供参考)
说实话,有日子没见大广告公司的管理者说这样的话了,特别好。文案本来就是服务品牌的,而不是服务创作者。
02
当下不管做什么,我们总说要创新要差异化,但长期往复地说着说着,这东西好像变味了:为了创新而创新,为了差异而差异。
比如做一个产品做一次活动,到底为什么要创新呢?与别人不同对吧。那为什么要与别人不同呢?想形成竞争壁垒对吧。那竞争壁垒的关键是什么呢?是创新吗?
我觉得这事儿你得这么想:创新,是你自己主观视角的一个需求。用户脑子里的需求是创新吗,不是,用户想要的是“更好”,这是真正需求。
如果你做的东西很创新,但压根不符合用户需求,那也是白搭。所以,创新也好,差异化也好,关键是从用户视角出发,围绕“更好”去使劲。
03今年有个很明显的观察,就是抖音和小红书的流量分配正在肉眼可见的发生变化。 抖音上来讲,自然流量上给出了更多的倾斜,而商业流量正在一步步变窄,没有以前那么大的支持了;而小红书呢,更近一步的在规范商业种草笔记,切割商业流量,打压浑水摸鱼薅商业流量的商家。说白了,两大平台都在精细切分商业流量和内容自然流量,要尽量去平衡平台的商业性和内容性。目的很简单且合理,就是要赚钱嘛,且要能持续赚钱。内容质量始终是他们的立足之根本,不管是抖音还是小红书,始终是一个内容平台,其次才是营销平台。
平台如此,平台上的品牌和商家也是如此。还是像过去那样只追求快营销,你会发现今年越来越难做。
04很多人都在问小红书爆文打造的秘籍是什么,有什么方法?
对于极少数人来说,我的建议是用心创作、打磨原创、死磕内容。
而对于绝大多数人来说,我的建议就是复制、复制、复制。所有你要的结果和方法都在复制里面。你要去多看爆文,不是一个月看几次,也不是一个星期看一次,是每天都要看。每天去小红书仔细看几十篇爆文,分析它们的选题、标题、封面、内容结构、视频脚本等等,并且存入素材库。
该复制就复制,该模仿就模仿,该创新就创新,该延伸就延伸。小红书如此,抖音亦如此。不管是底部、腰部,还是头部,这都是铁一般的经验。
05
做内容,你其实可以从万千网友的“抱怨”中找到机会。
工作996是抱怨、新员工从打杂开始是抱怨、朋友借钱不还是抱怨、男朋友不懂浪漫是抱怨......有抱怨,就有共鸣点,就有爆点。
你可以收集“抱怨”,然后从“抱怨”出发开展内容。可以放大“抱怨”,做贴心嘴替;可以反向调侃 “抱怨”,引发共鸣;可以帮助解决“抱怨”,做价值输送者......
抱怨无处不在,抱怨源源不绝,那内容机会也就生生不息。
06
很多成功的营销案例之所以被作为案例,是因为它刚好能满足讲述者的某个理论。不是因为它用了这个理论,所以成功,而是它先是成功了,然后再去倒推到这个理论,当然就天衣无缝,怎么说都是有道理的。当然了,换个营销理论也同样适用,倒推出来的嘛,肯定是严丝合缝。核心的,是它成功了。
哪怕是同样的操作,如果失败了呢?那就不是成功案例了,而是失败案例,并且不是理论的失败,他们会归纳为你某个操作的失败。还是用倒推,先确定一个结论,再去找依据嘛,当然又是合理的。
所以对于一个营销案例,不管是成功还是失败,我们重要的是多看多分析并关联到自己的业务,积累经验;而不是纯粹听别人怎么说,因为基本别人怎么说都是合理的。
07对于不熟悉的领域, 我们常常低估做成的难度,而又高估了学习的速度。就像现在 爆红的抖音直播和小红书种草,很多求职者上来就可以夸夸其谈,应该怎么做怎么做,说得那是一套一套的,要是不了解,还真就觉得说得特别棒。但 懂的人,其实很快能听出他的不懂,不熟悉。有时候企业也犯这种问题,就是要做一个全新的领域,第一时间想的不是从外部招一个懂的负责人,而是总想着从内部提拔一个人。
原因当然有很多,但结果往往不尽人意。不熟悉就是不熟悉,浪费团队时间和财力是小事,失了市场先机就得不偿失了。
08美国前总统奥巴马在斯坦福大学的一次演讲中说:“只要在一个国家散布足够多的谣言以及植入足够多的阴谋论,就可以让这个国家的人们不知道该相信什么”。现在的互联网评论区就是这样一个活生生赤裸裸的写照,每次有社会重大事件发生,一些媒体和“网红”就会狂欢起来,真相是什么不重要,重要的是煽动情绪,重要的是持续不断的超级流量。
甚至有的不惜用谣言和编造去博得更大的流量,厚颜无耻。谣言多了,真相也不会有人信了。现在的例子已经越来越多。
09随着年纪的增长就愈发地相信,你不能只是埋头学知识学技能,你还得去提升自己的见识,而且还要慢慢锻炼出对待事物的胆识。 知识决定你的下限,见识改变你的格局,而胆识决定你的上限。就像稻盛和夫说的:“为了生存,人必须掌握各种各样的知识。然而,仅仅知道这些知识几乎没有任何实际作用,必须将知识提升为见识。但是,这还不够,更需有强烈的决心,和不为任何事所动的胆识。”
共勉。
以上,就是2023年5月我的一些思考! 你可以从别人那里汲取某些思想,但必须用你自己的方式加以思考,在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆脑子是个好东西,不用太可惜! 如果本文对你有些许帮助,请一定帮我分享给你身边的人,记得顺手点在看啊,感谢! 相关干货文章 纯手工推荐 | | |||||标签:
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